مهارات القيادة الفعالة فى الميدان

مهارات القيادة الفعالة فى الميدان

القائد الفاعل يكسب المزيد وكيف أنه ينتج المزيد أنه يفهم كيف يعمل من خلال الآخرين لبلوغ الأهداف ولكن لابد من إلقاء نظرة على محتوى حقيبة أدوات القيادة الناجحة ...

أدوات القيادة :-

هنالك مهارات وصفات قيادية معينة تصنع قدرات الشخص و ولتحقيق الأهداف .. هذه المهارات والصفات هي ...

الرؤية : يجب أن يكون لدى القائد رؤية واضحة والتزام صارم البلوغ الهدف المحدد يصطفى من يعرف وجهته جيدا .

الكاريزما (الجاذبية ) : هذه الخصلة منبعها الثقة الكبيرة بالنفس والحيوية إذا كنت تمتلكهما تستطيع جذب الآخرين من حولك لأنهم يرون طموحهم واهدافهم وتقتهم الكبيرة بهذا القائد.

الشخصية والأفكار والخبرة والمعرفة والحكمة هي ما تصنع الشخصية حيث إن شخصية القائد هي جوهر الابتكار.

المسئولية : المسئولية عند القائد لا تتوقف عند محطة توفر الرغبة واستلام زمام المبادرة وتحمل مسئولية نتائجها. بل تتعداها إلى تجاوز ما هو متعارف عليه ليحقق شيئا استثنائيا . التخطيط القائد يجب أن يكون قادرا على موازنة التخطيط مع التنفيذ وهذا يعني انه يجب أن يعرف كيف يرسم الخطط وينظم الأفراد والموارد لإنزال هذه الخطط الأرض الواقع إلى جانب معرفته التامة للوقت المناسب لاتخاذ إجراءات معينة .

المهارات الاجتماعية. إذا كنت مستمعا جيدا وتحترم من حولك فأنت تمتلك مهارات اجتماعية قوية . أحد عناصر هذه التوليفة هو القدرة على التقدير والتعامل مع الأفراد مهما اختلفت أنماطهم السلوكية .

قيادة عملية التقدم: القائد الكفء هو منبع التحفيز من حوله ولديه رغبة عارمة نحو التقدم حيث أن أسلوبه القيادي يمثل قدوة للآخرين .

الاستقرار العاطفي: وهذا باختصار هو النضج أنه القدرة على الاحتفاظ برباطة الجأش مع مختلف الحالات - المبهجة والمثيرة للغضب .

رحابة الصدر تجاه ما هو غامض إذا كنت ممن يستطيع التعامل مع العوائق وفي نفس الوقت التقدم للأمام وإذا كنت ممن يستطيع التلاعب بعدة كرات بدون أن تفقد تركيزك ، وإذا كنت تستطيع أن ترى مدى ملاءمة التفاصيل للصورة الكبيرة فانت تملك رحابة صدر تجاه الغموض .

الحسم ، الناس لا يتبعون من كان ضعيفا أو متهاونا في اتحاد القرارات إنما يتبعون القائد الذي يستطيع تقييم الأوضاع ويحلل الخيارات ويتحرك تجاه الحلول وهذه حصيلة جوهرية يجب أن يتمتع بها القائد .

التفويض التفويض الفاعل يتطلب أفراداً مؤهلين تكون على يقين من أنهم سينجزون العمل المفوض لهم على أكمل وجه بهد نستطيع تحقيق أداء المزيد من الأعمال خلال مرؤوسيك ..

وأخيرا الاستشراق الإيجابي : القائد الناجح يركز في اتخاذ ما يود أن يبلغه ويؤمن تماماً بأنه سيصل إلى هدفه عندها يستطيع غرس هذا الاستشراق الإيجابي في نفوس مرؤوسيه.